Führungskräfte-Coaching, Business-Coaching und Beratung
"Wer Leistung haben möchte muss Sinn geben" (V. Frankl, 1986)Führungskräftecoaching
In mein Business-Coaching folge ich einem werteorientierten, systemischen Ansatz. Der Fokus liegt dabei auf modernen Führungsstilen, wie der transformationalen Führung.
Eine zentrale Rolle für den Unternehmenserfolg nehmen seine Führungskräfte ein. In ihrer Führungsrolle haben sie unterschiedliche Führungsaufgaben zu erfüllen. Sie organisieren, motivieren, delegieren, kommunizieren usw. und nur selten sind sie dafür ausgebilet worden. Darüber hinaus sind sie aber nicht nur für ihr Unternehmen bzw. ihre Abteilung und ihre Mitarbeiter verantwortlich, sondern in erster Linie für sich, ihre Gesundheit, Motivation, Leistung und Vorbildfunktion. Nur in dem Maße, wie sie sich selbst organisieren können, können sie auch authentisch ihre Mitarbeiter führen.
Die Grundlage für eine motivierte und erfolgreiche Arbeit bilden die gelebten Werte eines Unternehmens . Nach dem St. Galler Coaching Modell wollen Menschen Werte entfalten und Wertverletzungen vermeiden. Die daraus entstehenden Prozesse haben Einfluss auf unser Unterbewusstsein und unser Verhalten. Deshalb müssen die Wertesysteme der Mitarbeiter untereinander und zum Team, bzw. Unternehmen kompatibel sein, möchte man nachhaltig erfolgreich sein.
Aus diesem Grund bildet eine individuelle Förderung der Führungskräfte und Mitarbeiter die Grundlage für ein erfolgreiches Unternehmen.
Inhalte des Führungskräftecoachings
- Führungskräftekompetenzen (weiter-)entwickeln
- Von der Fach- zur Führungskraft
- Unternehmensidentität (weiter-)entwickeln
- Führungsstile und Führungsqualität
- Mitarbeiter motivieren
- Feedback geben und Weiterentwicklung fördern
- Werte und Sinn im beruflichen Kontext finden
- Konfliktmanagement
- Teamprozesse fördern und Teams entwickeln
- Entscheidungsverhalten
- Erfolgreiches Recruting
- Interne Kommunikation
Meine Arbeitsweise
In meinen Coachings unterscheide ich folgende Phasen:
- Kennenlern- und Kontaktphase: In dieser Phase lernen sie mich und meine Arbeitsweise kennen. Wir stecken die Möglichkeiten und Grenzen eines Coachings ab und ich erkläre ihnen den genauen Ablaufplan.
- Klärungsphase: Das Ziel der Klärungsphase besteht darin, Ihr Anliegen und Ihr Ziel des Coachings konkret und überprüfbar zu machen.
- Inhaltliche Orientierung und Analyse des Anliegens: Während dieser Phase unterstütze ich Sie mit verschiedenen Coaching-Techniken ihr Anliegen aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten um daraus Erkenntnisse für die weiteren Phasen abzuleiten.
- Veränderungsphase: Wir besprechen in dieser Phase Ihre Optionen und möglichen Konsequenzen für Ihre Veränderung. Wir legen gemeinsam fest, welche Strategie für Sie in Bezug auf Ihr Coaching Ziel am sinnvollsten ist.
- Commitment und Kontrollphase: Nach dem Plan kommt die Umsetzung. Jeder Plan ist nur so gut, wie konsequent er umgesetzt wird. Deshalb unterstütze ich sie in dieser Phase bei Rückfragen, möglichen Rückschlägen und in Ihrem konsequenten Handeln. Abschließend kontrollieren wir, ob wir Ihr Ziel erreicht haben oder weitere Schritte planen müssen.
Alle unsere Coaching- und Beratungs-Prozesse werden individuell auf Ihr Unternehmen und auf Ihre Wünsche abgestimmt.
Die wesentliche Voraussetzung für ein erfolgreiches Coaching beruht auf der Möglichkeit zur Selbstreflexion und Selbstwirksamkeit.
„Die verantwortliche Haltung zu anderen Menschen und zu sich selbst ist die Grundlage jeglicher positiver Entwicklung.“
Um Lösungen für aktuelle Lebensthemen meiner Klienten zu entwickeln agiere ich deshalb mit ihnen auf Augenhöhe und fördere dabei ihr Selbstvertrauen, ihre Eigenverantwortung und ihre Autonomie.
In diesem Sinne verstehe ich mein Coaching-Angebot unterstützend. Auf der Grundlage einer eingehenden Analyse entwickel ich gemeinsam mit meinen Klienten ein erfolgreiches Handlungsrepertoire um sie bei der Erreichung ihrer Ziele zu begleiten.
Coaching- und Beratungs- Angebote
- Business-Einzelcoaching/Beratung
- Business-Teamcoaching/Beratung
- Unternehmens-Coaching/Beratung
Die Coachings und Beratungen finden in Kaiserslautern statt oder als Inhouse Coaching/Beratung statt. Gerne treffen uns auch an einem vereinbarten Ort.1
10,50 Euro pro gef. Kilometer, 1. Klasse Bahn oder Economy Flug + eventuelle Hotelkosten und Anfahrtspauschale nach Entfernung